Colaboradores

Estos son los cargos empresariales mejor remunerados

Posted by on 9:30 am in Articulistas, Artículos, Notas del día | 0 comments

Estos son los cargos empresariales mejor remunerados

Cargos mejor pagados en las empresas de México con base en más de 60 mil salarios publicados.

read more

Emprendedores enfocados en el Internet de las cosas

Posted by on 4:32 pm in Articulistas, Artículos, Notas del día | 0 comments

Emprendedores enfocados en el Internet de las cosas

Enfocados en el Internet de las cosas #IoT se presentaron 10 proyectos graduados de Conecta tu mundo Telcel,

read more

Ofrecen asesoría a trabajadores sin contrato

Posted by on 12:55 pm in Articulistas, Artículos, Notas del día | 0 comments

Ofrecen asesoría a trabajadores sin contrato

Toda persona que preste un servicio personal subordinado a un patrón deberá contar con un contrato individual, de lo contrario, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) ofrece a los trabajadores asesoría gratuita para defender sus derechos laborales.  Aurora Cervantes Martínez, Procuradora General de la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (PROFEDET), subrayó que esta mala práctica por parte de las empresas incide en que los trabajadores desconozcan las condiciones bajo las cuales prestarán sus servicios.  La titular de este órgano desconcentrado de la STPS dijo que la ausencia del contrato por escrito es responsabilidad del patrón, y que esta situación genera entre los trabajadores problemas de inseguridad en el empleo, así como una alta rotación en las empresas.  Puntualizó que, derivado de la relación laboral, es obligatorio que los empleados cuenten con un contrato individual de trabajo, siendo este, cualquiera que sea su forma o denominación, por el que una persona se obliga a prestar a otra (física o moral) un trabajo subordinado, mediante el pago de un salario.  La funcionaria federal explicó que las condiciones de trabajo deben hacerse constar por escrito cuando no existan contratos colectivos aplicables y que, por lo menos, deberán hacerse dos ejemplares, quedando uno en poder de cada parte.  De conformidad con el Artículo 25 de la Ley Federal del Trabajo (LFT), el escrito en que consten las condiciones de trabajo deberá contener, entre otros datos, nombre, nacionalidad, edad, género, estado civil, Clave Única de Registro de Población, Registro Federal de Contribuyentes, así como los domicilios del trabajador y del patrón.  También debe quedar especificado si la relación de trabajo es para obra o tiempo determinado, por temporada, de capacitación inicial o por tiempo indeterminado y, en su caso, si está sujeta a un periodo de prueba; deberá especificar, con la mayor precisión posible, el servicio o servicios que deban prestarse.  Asimismo, integrará los datos del lugar o sitios donde deba prestarse el trabajo, duración de la jornada, forma y monto del salario, así como el día y lugar de pago de la remuneración; incluirá la indicación de que el empleado será capacitado o adiestrado en los términos de los planes y programas establecidos o que se establezcan en la empresa, conforme a lo dispuesto en la LFT, y otras condiciones laborales, tales como los días de descanso, vacaciones y demás que convengan el trabajador y el patrón.  La titular de la PROFEDET invitó a todos los trabajadores del País que requieran orientación y asesoría por este tipo de asunto a que acudan a cualquiera de sus 48 oficinas en el territorio nacional, a través de su línea telefónica gratuita al 01 800 911 7877 y 01 800 717 2942 o al correo electrónico...

read more

Sin cultura del ahorro, el 38% de la población

Posted by on 12:56 pm in Articulistas, Artículos, Notas del día, Uncategorized | 0 comments

Sin cultura del ahorro, el 38% de la población

Según la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros CONDUSEF y otras instituciones financieras, así como autoridades del país, la cultura de ahorro en México es preocupante. El 36% de la población no ahorra, y sólo el 40% de las personas tienen al menos un producto de ahorro formal, la mayoría de los mexicanos que ahorran lo hacen de manera informal como “debajo del colchón”, préstamos familiares, tandas, alcancías, etc. Este ahorro no genera ningún tipo de interés ni permite incrementa el capital. La preferencia de estos sistemas de ahorro informales es consecuencia de la desinformación o falta de educación financiera y que la mitad de la población no utiliza servicios bancarios. La falta de información financiera y la población que no utiliza servicios bancarios son los principales factores que influyen en el desconocimiento de los beneficios del ahorro y la inversión y en la falta de acceso a los productos financieros. Es necesario fomentar una cultura del ahorro y la inversión en la población para que tengan acceso a productos financieros formales que les brinden seguridad y rentabilidad y que les permitan estar preparados ante cualquier emergencia y utilizar canales de ahorro e inversión seguros para el futuro. Cuando se habla de inversionistas, se piensa en empresarios y gente con grandes capitales. Esta situación hace que la idea de invertir se antoje lejana para el común de la gente y particularmente para los jóvenes. En el mercado existen opciones viables y accesibles para todo tipo de inversionistas. Una de ellas es Bursanet, el sistema de inversiones que nació en el 2000 como una iniciativa de la casa de bolsa Bursamex, adquirida en el 2004 por Grupo Financiero Actinver. Cuenta con un sistema en tiempo real para inversiones en línea, fácil de usar y accesible desde cualquier dispositivo, para invertir sin importar el nivel de conocimiento financiero que se tenga. Bursanet ayuda a sus clientes para que elijan las mejores opciones de inversión y diversificación de su dinero, proporcionándoles la información y herramientas que 2 necesiten con el fin de cumplir sus objetivos. En este sentido Bursanet ofrece soporte tanto a quienes no están familiarizados con el mundo de las inversiones como a los clientes que ya conocen el entorno. También ofrece apoyo mediante el Centro de Educación Financiera, donde los clientes obtienen respuestas a las preguntas más frecuentes y tienen oportunidad de aumentar sus conocimientos en materia financiera. Busca, en el mercado, la opción que más te convenga y ahorra. Te lo agradecerás, a ti mismo, en el...

read more

95% de los profesionistas hace uso de la tecnología para sus estudios: OCCEducación

Posted by on 4:21 pm in Articulistas, Artículos, Notas del día | 0 comments

95% de los profesionistas hace uso de la tecnología  para sus estudios: OCCEducación

Cuando los profesionistas estudian, se capacitan o actualizan sus conocimientos utilizan la tecnología a su alcance (95% de los encuestados), reveló una encuesta realizada por OCCEducación. Para la mayoría (98%) es importante aprovechar las herramientas tecnológicas existentes para impulsar sus estudios, capacitación, actualización o especialización. Así lo demuestra el 13º Estudio sobre los Hábitos de los Usuarios de Internet en México 2017 de la Asociación de Internet.mx (antes AMIPCI), en el que informan que 38% de los usuarios que se conectan en línea lo hacen para realizar estudios.  En cuanto a los dispositivos con los que cuentan actualmente las personas interesadas en continuar con sus estudios, 79% cuentan con un teléfono inteligente o smartphone, 78% con una laptop, 39% con una computadora de escritorio y 36% con una tableta electrónica. En cuanto al dispositivo que consideran más útil para sus estudios, 82% considera que la laptop, 34% smartphone, 33% computadora de escritorio y 23% tableta. Hablando de herramientas tecnológicas que tienen a su alcance para realizar sus estudios, las más utilizadas son: Correo electrónico (77%) Motores de búsqueda (76%) Youtube (69%) Bibliotecas digitales (61%) Mensajería instantánea (60%) Redes sociales (53%) Almacenamiento y edición en la nube (49%) Almacenamiento en la nube (43%) Blogs (22%) Entre las ventajas y las desventajas del uso de la tecnología en el aprendizaje, de acuerdo con los encuestados, se encuentran las siguientes: La encuesta fue realizada entre los meses de junio y julio de 2017 a 1,000 personas que buscan opciones educativas a través de OCCEducación. De los encuestados, 61% hombres y 39% mujeres. De este universo, 36% tiene entre 30 y 39 años, 26% entre 20 y 29 años, 26% entre 40 y 49 años, 8% más de 50 años y 4% menos de 20 años. En cuanto al nivel de estudios de los participantes, 47% tiene estudios universitarios concluidos, 23% estudios de posgrados, 11% estudios universitarios truncos, 11% preparatoria y 7% estudios técnicos...

read more

Posted by on 1:31 pm in Articulistas, Artículos | 0 comments

En 2016, México recibió 35 millones de turistas.

read more

Las 3 cualidades que todo líder debería tener

Posted by on 11:55 am in Articulistas, Artículos, Notas del día, Uncategorized | 0 comments

Las 3 cualidades que todo líder debería tener

Ron Thomas, experto en Recursos Humanos, contó recientemente la historia de una CEO con la que trabajó durante los primeros años de su carrera. A esta CEO en particular era más probable encontrarla “en la sala de correo, o sentada junto a un diseñador junior, o discutiendo con los fanáticos deportivos un juego reciente”, escribe Ron. “Fue una lección poderosa para mí; ella puso el ejemplo de que todos tienen valor”. Usted probablemente puede pensar en alguien de su vida profesional que haya sido una influencia positiva para usted utilizando una o más cualidades de liderazgo. La buena noticia es que todos nosotros podemos desarrollar habilidades de liderazgo, a partir de hoy. Los grandes líderes no son criaturas mágicas que entran en nuestros cubículos, podemos llegar a ser mejores líderes que inspiren y dirijan a nuestros equipos a una mayor cohesión, un mejor trabajo y sí, un aumento en los ingresos.  Vulnerabilidad: Todos Somos Humanos Sabemos que algunos de ustedes se están preguntando a qué se refiere esta cualidad de liderazgo. Pero escuchen: no estamos hablando de fiestas de abrazos en las salas de juntas. La vulnerabilidad que estamos elogiando es un rasgo del liderazgo que le hace ganar la confianza de aquellos a quienes dirige. Al mostrar sus debilidades y no ocultarse de lo imperfecto, está señalando: Soy humano ¿No lo somos todos? Cómo se ve esto en la vida real: > Siéntase cómodo admitiendo que usted no sabe algo. Está bien no saber todo sobre una situación o problema en particular. > Sea consciente de la “Enfermedad del CEO” donde entre más alto suba usted en la escalera, menos consciente se vuelve. Un consejero o mentor de confianza puede ayudarle a señalar los puntos ciegos. > Esté listo para mostrar vulnerabilidad en público. Por ejemplo, en el inicio de las ventas anuales, usted podría contar una historia sobre un desafío frustrante que haya tenido antes en su carrera. Las historias son maneras fantásticas de compartir experiencias con las cuales todos podemos relacionarnos. Empatía: Escucha Activa La escritora y oradora Laurie Ruettimann sugiere que los líderes más exitosos en cualquier campo son los que habitualmente demuestran empatía. Lejos de ser un concepto blando, mostrar empatía tiene beneficios sorprendentemente tangibles. Los líderes que muestran empatía pueden identificar la felicidad (y también la infelicidad) en el equipo. ¿Quién necesita una charla hoy? ¿Quién está teniendo éxito en el nuevo proyecto y quiere contarle todo sobre él? Los líderes que expresan empatía pueden demostrar gratitud más rápidamente. Después de todo, si está prestando atención, sabrá que Aaron en contabilidad va a tener una cirugía de rodilla y necesita tiempo extra para las citas médicas. Y un líder empático escuchará a Alice, quien recientemente fue promovida a gerente por primera vez y está luchando con un miembro del equipo que no fue seleccionado para el puesto. Cómo se ve esto en la vida real: > Pase tiempo al final de cada día haciendo rondas a los escritorios de su equipo (para los trabajadores remotos, tome el teléfono para una llamada personal, al menos una vez por semana). Las conversaciones cortas permitirán vislumbrar las alegrías, desafíos y preocupaciones de su equipo. > Los jefes empáticos tienen empleados leales. Piense a largo plazo: ¿qué puede hacer hoy para asegurar que sus empleados permanezcan con la organización? > ¿Tiene un...

read more

¿Cómo generar motivación en sus empleados para lograr los mejores resultados?

Posted by on 12:20 pm in Articulistas, Artículos, Notas del día, Uncategorized | 0 comments

¿Cómo generar motivación en sus empleados para lograr los mejores resultados?

En colaboración con Meta4 La alta rotación de personal es un problema al cual, en muchos casos, no se le presta la debida atención y que tiene efectos negativos en las organizaciones. No solamente afecta en el ambiente laboral, sino que también representa un impacto en la parte económica dado el costo considerable que implica. Por esta razón, resulta cada vez más necesario generar buenas prácticas para motivar a los empleados con el fin de evitar este tipo de situaciones y mejorar notablemente los resultados. Meta4, compañía que ofrece soluciones tecnológicas en la nube para la gestión de recursos humanos en grandes empresas, ha trabajado durante más de 25 años en el desarrollo de herramientas que permiten fortalecer los lazos entre las personas y los negocios. En los últimos años se ha hablado de la prioridad que debe tener todo el sector corporativo en contar con colaboradores competitivos y motivados que hagan efectivo el cumplimiento de objetivos de las organizaciones. Esta tendencia está demostrando que un empleado motivado y enfocado en su trabajo es más productivo y, en consecuencia directa, ofrece un mayor rendimiento a la empresa. Por ello, más allá de contar con buenas oportunidades de desarrollo dentro de la compañía, las organizaciones deben brindar estímulos o condiciones que fomenten la motivación en sus colaboradores logrando así empleados más comprometidos y enfocados. Para Meta4 esta prioridad se ha reflejado en cada aplicación de su herramienta, la compañía lidera el mercado en varios países de la región en los que asesora compañías de gran tamaño en la necesidad de motivar el personal. Revisar si los perfiles de los empleados son acordes con los cargos en los que se encuentran ubicados evitará que la desmotivación llegue a las personas que no se sienten valoradas o que por el contrario están sobrevaloradas y dará paso a una mayor productividad en las diferentes áreas. Otra de las estrategias para conservar al capital humano es brindar capacitación y crecimiento dentro de la organización. Una empresa que gestiona adecuadamente los recursos humanos logra llevar un control sobre las necesidades que tienen sus colaboradores y sobre las nuevas oportunidades que les puede brindar a nivel profesional. La tecnología puede ser una aliada para llevar este control, obtener una visión integral sobre los recursos que trabajan en la organización, entender y potencializar los talentos de las personas que trabajan en la misma. Asimismo, tener a los empleados en cuenta para las decisiones que deben tomarse, dar reconocimientos respectivos cuando consigan el éxito de sus objetivos y trabajar en hacerlos sentir parte de la compañía, son acciones que colaborarán con la motivación y en efecto se podrá conseguir una baja en la rotación del personal. Mantener esta motivación en el personal de una empresa permitirá que la misma continúe creciendo en su mercado, garantizando mayor productividad y cumplimiento de...

read more

4 de cada 10 profesionistas no tomará vacaciones este verano: OCCMundial

Posted by on 12:08 pm in Articulistas, Artículos, Notas del día, Uncategorized | 0 comments

4 de cada 10 profesionistas no tomará vacaciones este verano: OCCMundial

En colaboración con OCCMundial De acuerdo con la última encuesta realizada por OCCMundial, 42% de los profesionistas mexicanos encuestados no tomará vacaciones este verano. El 26% dijo que aún no lo decide, 20% sí las tomará y 12% no tiene derecho por antigüedad. De manera oficial, las vacaciones de verano 2017 con base en el calendario escolar de 200 días de la SEP, mismo que se aplica a escuelas de nivel preescolar, primaria, secundaria y preparatoria, en escuelas públicas y privadas incorporadas al Sistema Educativo Nacional, inician este martes 18 de julio. De los profesionistas que afirmaron que sí realizarán un viaje, sólo un 27% ya lo tiene planeado, 31% está en proceso y 42% aún no lo hace. Para elegir su viaje, 50% lo hará a través de sitios web de viajes, 37% tomará en cuenta recomendaciones de familia o amigos y  12% lo hará por medio de una agencia de viajes. En cuanto al manejo de las vacaciones en el trabajo, 38% de los encuestados mencionó tener derecho a 6 días hábiles, es decir, este porcentaje tiene entre 1 y 2 años laborando en su empresa. Del resto: 15% cuenta con menos de 6 días hábiles de vacaciones 12% tiene 10 días hábiles 11% tiene 8 días hábiles 7% tiene 14 días hábiles 6% tiene 12 días hábiles En contraste con lo anterior, la mayoría considera que 15 días hábiles al año sería lo justo para tener un adecuado descanso sin importar la antigüedad. Para definir las fechas de sus vacaciones, los profesionistas encuestados las eligen de acuerdo con sus intereses personales (68%), algunos se las asigna la compañía (17%) y a otros se las asigna su jefe (14%). Cabe resaltar que 48% ocupa sus días de vacaciones en su totalidad. Además, 73% afirma recibir su prima vacacional, 17% asegura no recibirla y 10% dice no tener aún derecho a vacaciones. En cuanto a la inversión que realizan para las vacaciones del año, 30% destina entre 5 y 10 mil pesos; 23% entre 20 y 30 mil pesos; 16% menos de 2,500 pesos; 13% más de 20 mil pesos. Es así como a 64% de ellos su presupuesto le permite viajar al interior del país, 25% no les permite salir de su lugar de residencia y 11% puede viajar al extranjero. Para financiar sus viajes, 6 de cada 10 lo hace usando sus ahorros, 21% utiliza su sueldo,   10% con crédito, 5% con préstamos y 2% con su prima vacacional. En general, 64% de los mexicanos encuestados sale de viaje con su familia, 22% en pareja, 7% con amigos o compañeros de trabajo y 7% solos. La encuesta, realizada en junio de 2017, contó con la participación de 1,000 usuarios de OCCMundial, 49% mujeres y 51%...

read more

Valorar el talento, factor de competitividad de las organizaciones

Posted by on 1:50 pm in Articulistas, Artículos, Notas del día, Uncategorized | 0 comments

Valorar el talento, factor de competitividad de las organizaciones

En colaboración con Meta4 Hoy en día es más común que el talento sea considerado un elemento crítico para las organizaciones e inclusive, para algunas de ellas, constituye una ventaja competitiva importante. Es por ello que, cada vez más, las empresas colocan en el centro de sus operaciones a las personas, lo que convierte al área de Recursos Humanos en un departamento estratégico y protagonista dentro de las compañías. Las recientes encuestas realizadas por Meta4, multinacional especializada en soluciones de gestión del capital humano, en colaboración con IDC, firma líder a nivel mundial en análisis de mercado y consultoría de TI, para la elaboración del informe “Evolución Tecnológica de los Recursos Humanos”, reflejan datos importantes sobre cómo las empresas organizan sus recursos humanos y los procesos asociados a su gestión. Proveen, igualmente, de inteligencia acerca de sus estrategias de búsqueda y retención de talento. En México, el valor del talento es altamente considerado: 25% de las empresas consideran al talento, su gestión e integración en la empresa, como un factor de competitividad. Las empresas tienden a no utilizar mayormente empleados temporales. Asimismo, 32% de las empresas no contratan personal temporal, sino que toda su plantilla está conformada por personal fijo. En la mayoría de las empresas que contratan personal temporal -43%–, éste no representa más de 10% del personal total. Igualmente, las empresas mexicanas tienden a promover el personal interno para los nuevos puestos de trabajo. En el país, 61% de las empresas contrataron, en los últimos 12 meses, 25% o menos de los nuevos puestos, con recursos externos a la organización. Contar con herramientas que permitan a los departamentos de Recursos Humanos obtener una visión integral de todo el talento de la organización, entender la información por segmentos y focalizar su atención en el potencial y el rendimiento del personal, es vital. La visualización de estos datos permite a las organizaciones aplicar diferentes estrategias y seleccionar ciertos segmentos de talento, reinvertir en ellos, ofrecerles distintas oportunidades de desarrollo y planificar la sucesión para los grupos críticos de una manera diferenciada. Así, integrar el ciclo del talento en una única herramienta brindará información valiosa para la toma de decisiones estratégicas, tanto a nivel local como global.  De tal forma que, las analíticas de tendencia pueden indicar la dirección a tomar en un futuro, en un entorno laboral cambiante y dinámico en el que las empresas compiten por seleccionar, desarrollar, compensar y retener talento tanto a nivel local como global, considerando el elevado costo que supone la rotación entre los empleados altamente calificados, de una manera rápida, siendo esta cuestión básica para alcanzar una diferencia...

read more